Willkommen auf jubla.netz! Hier geht’s zur Anleitung.
Strategie
Wohin wollen wir? Diese Frage leitet die strategischen Aufgaben eines kantonalen, regionalen oder nationalen Gremiums. Jungwacht Blauring verfolgt in erster Linie den in den Statuten definierten Zweck. Um sich dennoch langfristig weiterentwickeln zu können, braucht es zusätzliche Ziele sowie ein entsprechendes Controlling. Jungwacht Blauring verfolgt aktuell eine Vision und vier dahinführende Strategien. Sie können von allen Gremien mitgestaltet werden. Als Grundlage für die strategische Arbeit dienen die Statuten, das Leitbild und Haltungspapiere.
Was ist strategisches Arbeiten?
Die strategische Arbeit soll langfristig sicherstellen, dass ein Verband sich weiterentwickelt und weiterbestehen kann. Vision und Ziele defi nieren dabei, «was» erreicht werden soll, und die Strategie, «wie» dies mit welchem Vorgehen, welchen Methoden und welchen Massnahmen erreicht werden soll.
Um diesem Anspruch gerecht zu werden, gibt die strategische Ebene der operativen Ebene eine Stossrichtung und Leitplanken vor, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Die Aufgaben werden innerhalb der operativen Ebene verteilt. Das Vorgehen wird immer wieder überprüft: Im strategischen Bereich steht die Frage «Tun wir das Richtige?», im operativen Bereich steht schliesslich die Frage « Machen wir es richtig?» im Zentrum. Dabei spielt das Controlling eine wichtige Rolle.