Vision, Strategien und Mehrjahresziele

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Vision, Strategien und Mehrjahresziele

Die fünf Grundsätze und die verschiedenen Haltungen stehen im Zentrum der Jubla-Arbeit und werden wenn immer möglich gelebt. Im Jahr 2015 hat sich Jungwacht Blauring aufgrund der Ergebnisse aus jubla.bewegt eine Vision und vier dazu führende Strategien gesetzt. Diese weisen dem Verband für die Dauer von 10 Jahren eine Richtung. Verfolgt werden sie mittels Mehrjahreszielen.



Jungwacht Blauring verfolgt bis 2025 folgende Vision:

Jungwacht Blauring ist die stärkste und anerkannteste Marke für hochwertige und sinnvolle Freizeitgestaltung in der Deutschschweiz.

Um diese Vision zu erreichen, verfolgt Jungwacht Blauring folgende vier Strategien:

 

Identifikation

Um eine starke Marke zu sein, fördern und schärfen wir das gemeinsame Bild (Identität), mit dem sich die Mitglieder identifizieren.

Vernetzung

Um unsere Marke zu stärken, pflegen wir unsere Netzwerke und bauen diese aus.

Anerkennung

Um die gesellschaftliche Anerkennung zu steigern, machen wir unsere hochwertige Arbeit sichtbarer.

 

Entwicklung

Um eine hochwertige und sinnvolle Freizeitgestaltung zu bieten, reagieren wir offen auf gesellschaftliche Veränderungen.


Vision und Strategien verfolgt die Jubla Schweiz mittels Mehrjahreszielen:

Im Vierjahresrhythmus werden von der Bundesversammlung Mehrjahresziele inkl. Schwerpunkte definiert, die den Strategien folgen. Die Mehrjahresziele werden in Jahresziele heruntergebrochen, die von der nationalen wie kantonalen Ebene verfolgt werden. So wird gewährleistet, dass der ganze Verband an Vision und Strategien arbeitet. Einzelprojekte werden dadurch nicht ausgeschlossen und sind jederzeit willkommen.


Folgende Mehrjahresziele hat(te) sich die Jubla Schweiz in den vergangenen Jahren gesetzt:


  • jubla.sein (2023 – 2025): Die Jubla-Mitglieder tragen ihr “Jubla-Sein” und die damit verbundenen Werte und emotionalen Bindungen in ihrem privaten und öffentlichen Alltag mit. Bisher erreicht wurde:

    • Aktualisierte Verbandsgeschichte unter jubla.ch

    • Film der das Mitgliederreise-Verständnis (Kind, Leitungsperson, Ehemalige*r) erklärt (siehe Youtube)

    • Flussdiagramm für Engagement-Möglichkeiten innerhalb der Jubla, auch anpassbar pro Kanton

    • Erklär-Bausteine mit denen der Verband, das jubla.sein erklärt werden kann (siehe jubla.netz)

    • Mehrere Kahoot-Quizzes für Kurse oder scharinterne A&W (siehe Verband)

    • Aktualisierter Ausbildungsblock auf jubla.netz

    • Schulungen der FG Kommunikation zur Beratung rund um Nutzung des Jubla CI/CD sowie eine Kurzversion

    • Aktualisierte Hilfsmittel zu Vereinsmanagement für Scharen (Schargründung, Scharauflösung, Scharfusion)

    • Testimonial-Kampagne zu Ehrenamtsmanagement auf Social Media (siehe jubla.netz)

    • Weiterentwicklungen des Dossier freiwillig engagiert (siehe jubla.netz)

    • Die 5 Grundsätze integrieren ins Jublasurium integriert (siehe Lagergeschichte)

    • Das Netzwerk Ehemalige Jungwacht Blauring (NEJB) zählt mittlerweile über 340 Mitglieder. Hier kannst auch du beitreten.

    • Die jubla.db um Funktionen im Bereich des Ehemaligenwesens erweitert, um den Übertritt zu verbessern.


  • jubla.santé (2023 – 2025): Die Leitenden sind für die Themenfelder Gesundheitsförderung & Prävention sensibilisiert und fühlen sich gestärkt, Herausforderungen ihres (Jubla-)Alltags zu meistern. Bisher erreicht wurde:

    • Schutzkonzept und weitere Hilfsmittel entwickelt

    • Modul psychische Gesundheit (WM präventives Handeln) zusammen mit Pfadi und Cevi erarbeitet

    • Ausbildungsblock Grenzen SLK

    • Ausbildungsblock Grenzen GLK

    • Durchführung BV-Workshop zur Stärkung der Präventionsverantwortlichen je Jubla-Kanton

    • Workshops am Ausbildungs- und Coachingtag 2024 (Grenzverletzungen vorbeugen) und 2025 (Rituale und Traditionen hinterfragen)

    • Leitfaden zur Reflexion von Ritualen und Traditionen erarbeitet (siehe jubla.netz)

    • Regelmässiger Austausch (2-3x jährlich) mit Pfadi und Cevi im Bereich G&P



  • Ehemaligenwesen nutzen (2019 – 2022): Die Jubla nutzt ihr Ehemaligennetzwerk auf allen Ebenen.

  • Scharalltag stärken (2019 – 2022): Die Qualität des Angebots im Scharalltag wurde von 200 Scharen hinterfragt und verbessert.


  • Sichtbar sein (2015 – 2018): Unser vielfältiges Angebot wird 2018 auf allen Stufen extern kommuniziert.

  • Leitbild stärken (2015 – 2018): Unser Leitbild und unsere Grundsätze sind überprüft, falls nötig überarbeitet und werden nach aussen getragen. 

  • Netzwerk pflegen (2015 – 2018): Die Leitenden gehen kompetent mit ihrem Netzwerk um.