Erwartungen klären für die Zusammenarbeit
Eine gute Erwartungsklärung zwischen Lagerleitung & Lagercoach ist zentral. Es empfiehlt sich gleich zu Beginn zu klären, welche Vorstellungen beide Seiten von der weiteren Zusammenarbeit haben. Mögliche Fragen sind im Werkzeugkoffer “Begleiten” im Kapitel Begleitvereinbarung zu finden.
spezifische Fragen für die Rolle Lagercoach
Übernimmst du zum ersten Mal die Rolle Lagerleitung?
Wer ist alles Teil deines Netzwerk? Wer unterstützt dich?
Wie sieht der Zeitplan der Lagerplanung / Durchführung / Auswertung aus?
Was war das Fazit aus der letzten Lagerauswertung? Wo wollt ihr in diesem Jahr den Schwerpunkt setzen? (zB. Thema tolle LA, Altersgerechtigkeit, Abwechslung, Pioniertechnik, …)
Zu welchen Themen möchtet ihr Rückmeldungen erhalten? (hier unbedingt auf die Pyramide hinweisen )
Wie möchtet ihr eine Rückmeldung zum Programm erhalten?
Welche Erwartungen habt ihr sonst noch an mich? Ich habe folgende an euch…
Unterstützung bei der Lagerplanung
Durch die beratende Tätigkeit im Zusammenhang mit der Lagerplanung unterstützen Lagercoachs die Lagerleitenden bei der Qualitätssicherung. Durch ihr Fachwissen und ihre Erfahrung können Lagercoachs den Leitenden Inputs und Rückmeldungen zum Lagerprogramm geben und sie auf Mängel oder Risiken aufmerksam machen.
Scharinterne Aus- und Weiterbildung
Falls sie feststellen, dass das Fachwissen der Leitenden nicht ausreicht für eine Planung, die den Anforderungen von J+S genügt, können sie in der Rolle als Ausbildende dieses Fachwissen vermitteln oder die Scharleitung bei einer scharinternen Aus- und Weiterbildung unterstützen. Ferner stellen Lagercoachs sicher, dass die Lagerleitung und die Leitenden über Neuerungen von Seiten von J+S und Jungwacht Blauring informiert werden.
Ideen
Das sind mögliche Themen:
J+S-Richtlinien
Gruppendynamik im Leitungsteam
Grundlagen Blockplanung für Jungleitende
Hilfsmittel vorstellen (jubla.netz Wissens- & Ideenteil, Kuki, Kennen + Können, …)
Altersgerechte Blöcke - was gilt es zu beachten?
Lageraktivitäten - Ideen sammeln
Lageradministration/Schnittstelle zu J+S
Lagercoachs sind für die Administration der J+S-Lager verantwortlich. In Zusammen arbeit mit dem kantonalen J+S-Amt stellen sie sicher, dass die nötigen Unterlagen und Angaben fristgerecht ausgetauscht werden. Neben der Anmeldung und Dokumentation des Jahresangebots und der einzelnen Lager betrifft die Administration auch die Ausleihe von Leihmaterial und Landeskarten. Durch die korrekte Lageranmeldung erhalten alle Teilnehmenden, Leitenden und Begleitpersonen den Gönnerstatus der Rega.
Ansprechperson auch während des Lagers
Auch während der Dauer der Lagerdurchführung sind Lagercoachs direkte Ansprechpersonen der Lagerleitung für Fragen und Herausforderungen, z. B. wenn J+S-Leihmaterial nicht eingetroffen ist, die Hausvermietung sich nicht an den Vertrag hält, eine Zweitmeinung bei der Beurteilung des 3×3 zur Wanderung gewünscht wird oder das Leitungsteam in einen Konflikt gerät, den die Lagerleitung nicht ohne Begleitung lösen kann. Ein Besuch im Lager lohnt sich ebenfalls, so wird sichtbar, wie die Umsetzung der Planung
Begleitung der Lagerauswertung
Nach Abschluss des Lagers ist es wichtig, durch eine Auswertung die gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig zu reflektieren und festzuhalten. Lagercoachs können diesen Prozess begleiten, indem sie fachliche und methodische Unterstützung bieten. Sie stellen so sicher, dass die Erkenntnisse bei künftigen Lagerplanungen präsent sind und zur Weiterentwicklung der Qualität führen.
Denkanstoss
Wie war das Lager für die LL?
Was ist das Fazit aus der Lagerauswertung mit dem Leitungsteam? Was soll beibehalten / angepasst werden?
Wie war die Zusammenarbeit LL-Lagercoach? Wurden die Erwartungen erfüllt?
jubla.netz
Nach dem Lager > Lagerauswertung
Kader- und Nachwuchsplanung
Kader- und Nachwuchsplanung bedeutet, dass langfristig eine genügende Anzahl J+S-Leitende mit den notwendigen Qualifikationen wie SLRG, Voilà oder in den Sicherheitsbereichen für die Durchführung der Lager zur Verfügung steht. Lagercoachs unterstützen die Schar- und Lagerleitung dabei, den Überblick über die Gültigkeit der J+S-Leiteranerkennungen zu haben, und informieren über Aus- und Weiterbildungsangebote.
schub.netzwerk
5.9 Fachpartner
schub.lager
jubla.ch/lageradministration
Programmrückmeldung
Eine Aufgabe, die Aufmerksamkeit, Fachwissen und Erfahrung voraussetzt, ist die Beurteilung von Lagerprogrammen. Die Unterstützung der Lagerleitung steht dabei im Vordergrund, denn sie trägt die Verantwortung für das Lager. Durch gezielte Fragen, Inputs und Hinweise können Lagercoachs dazu beitragen, ein attraktives und sicheres Programm zu gestalten. Eine Grundlage dafür ist eine gute Erwartungsklärung.
Was melde ich zurück?
Was ist ein gutes Lagerprogramm? Was sind Höhepunkte im Lager? Was macht das beste Lager aus? Diese Fragen können Lagercoachs nicht beantworten, denn jede Schar hat andere Traditionen und Schwerpunkte. Für eine hilfreiche Begleitung bei der Programmgestaltung ist es für den*die Lagercoach zentral, diese Schwerpunkte und Traditionen zu kennen und diese Einstiegsfragen mit der Lagerleitung und dem Leitungsteam zu klären. Dabei ist die Coachingpyramide ein Hilfsmittel zur Priorisierung von Themengebieten und zur gemeinsamen Erwartungsklärung bezüglich der Programmbeurteilung.
Das Fundament der Pyramide beinhaltet die Mindestanforderungen: Was braucht es, dass ein Lager durchgeführt und angemeldet werden kann? Dies sind in allen Lagern die Sicherheit und die Richtlinien von J+S und Jungwacht Blauring. Lagercoachs treten an dieser Stelle in der Rolle als Prüfende auf und kontrollieren, ob diese Mindestanforderungen erfüllt werden.
Gegen die Pyramidenspitze folgen die individuellen Schwerpunkte und Gestaltungsmöglichkeiten. Ein altersgerechtes Programm sollte nicht an der Spitze der Pyramide liegen, sondern trägt massgebend zum Gelingen bei, aber vielleicht ist für einige Scharen das Motto zentral und für andere weniger. Hier handeln Lagercoachs in der Rolle als Begleitende und Unterstützende.
Wie melde ich es zurück?
Wenn Lagercoachs Rückmeldungen zum Lagerprogramm geben, ist es wichtig, dass sie sich bewusst sind, dass in der Regel viel Arbeit dahintersteckt. Deshalb kann es für Lagerleitende enttäuschend sein, wenn Rückmeldungen nicht angemessen formuliert sind. Mit Wertschätzung und Sachlichkeit erreicht man ein konstruktives Gespräch. Allgemein gilt: Weniger ist mehr. Nützliche Rückmeldungen sind transparent und übersichtlich, wenn sie priorisiert und kategorisiert werden.
Kategorisierung von Rückmeldungen
Mit der Unterscheidung von Ideen, Empfehlungen und Vorgaben kann definiert werden, wo das Lagerprogramm noch angepasst werden muss und wo es bereits den Mindestanforderungen genügt. Wichtig ist, dass die Lagerleitung diese Begriffe gleich interpretiert wie der*die Lagercoach.
schub.begleiten
6.10 Rückmeldungen geben
6.11 Dank und Wertschätzung
schub.schar
3.1 Das Leitungsteam
(Feedback im Leitungsteam, S. 35)
schub.lager
Richtlinien für J+S-Lager LS/T
Sicherheit
Die Prüfung der Sicherheit anhand von schriftlichen Unterlagen ist anspruchvoll. Deshalb unterstützen Lagercoachs die Lagerleitung bedürfnisangepasst und stellen Fragen, die Denkprozesse anregen. Sie kontrollieren, ob das allgemeine Sicherheitskonzept des Lagers und die sicherheitsrelevanten Überlegungen zu den einzelnen Aktivitäten sorgfältig gemacht und im Leitungsteam besprochen wurden. Lagercoachs beraten die Lagerleitung und das Leitungsteam beim Erstellen der Sicherheitskonzepte und bilden die Leitenden bei Bedarf auch weiter.
Für Aktivitäten aus den Sicherheitsbereichen von Lagersport/Trekking sind für die Planung und Durchführung Leitende mit Zusatzausbildung erforderlich. Diese Aktivitäten müssen durch separate Lagercoachs mit einer Zusatzausbildung im entsprechenden Sicherheitsbereich überprüft werden.
schub.begleiten
6.9 Fragen stellen
schub.verantwortung
2 Sicherheit in Jungwacht Blauring
Sicherheitskonzept
Gute Sicherheitskonzepte sind kurz, übersichtlich und verständlich. Bezüglich Sicherheit sind immer folgende Fragen zu beantworten:
Vorausschauen: Welche Gefahren und Risiken können während der Aktivität auftreten?
Massnahmen: Welche Massnahmen ergreife ich, um die Risiken während der Aktivität so weit zu minimieren, dass sie tragbar sind?
Notfall: Was unternehme ich, wenn es trotzdem zu einem Unfall oder einem Notfall während der Aktivität kommt?
Mögliche Fragen
Bei welchen Aktivitäten ist die Sicherheit ein Thema? Wo fühlst du dich unsicher?
Welche Programmpunkte erfordern eine erhöhte Sicherheit? Warum?
Welche Massnahmen wurden getroffen?
Wann und wie werden Sicherheitsüberlegungen im Leitungsteam besprochen?
Weitere Infos
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