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Phasen des ehrenamtlichen Engagements
Für die Arbeit in Jungwacht Blauring braucht es viele Ehrenamtliche, aber auch möglichst die richtigen Personen am richtigen Ort. Nur einfach immer neue Personen anfragen, reicht in diesem Fall nicht. Das ehrenamtliche Engagement muss als Ganzes betrachtet werden. Das ehrenamtliche Engagement lässt sich in fünf Phasen aufteilen. In den ersten beiden Phasen werden optimale Bedingungen und Motivation geschaffen. Die weiteren zwei Phasen umfassen die effektive Ausübung des Amts und die Abschlussphase beinhaltet die Auswertung und eventuelle Übergabe des Amts. Die Phasen sind bei verschiedensten Gremien oder Projekten erkennbar und lassen sich auch mit Phasen einer hauptamtlichen Anstellung vergleichen.
1. Rahmenbedingungen
In der ersten Phase werden seitens der Organisation Erwartungen für den ehrenamtlichen Einsatz geklärt. Dazu gehört z. B. der zeitliche Aufwand, eventuelle Einsatzdauer, erwartete Kompetenzen, die Leitung und Begleitung der Ehrenamtlichen. Es ist hilfreich, die gesammelten Informationen schriftlich in einer Aufgabenbeschreibung festzuhalten.
Hier fehlt noch “Vorlage Aufgabenbeschrieb” (folgt)
Inputs Rahmenbedingungen
Pflichtenhefte definieren
Klare Aufgabenbeschreibungen inkl. Erwartungen, Zeitaufwand erstellen
Erwartungsgespräch durchführen
2. Gewinnung
Nachdem die Rahmenbedingungen geklärt sind, können potenzielle Kandidat*innen angesprochen werden. In dieser Phase spielen die persönlichen Kontakte und ein gut gepflegtes Netzwerk eine wichtige Rolle.
schub.verband
Kader- und Nachwuchsförderung
3. Einführung
In einer ausführlichen Einführung sollten die genauen Aufgaben, Rechte, Pflichten, die Rolle und die gegenseitigen Erwartungen geklärt und allenfalls schriftlich festgehalten werden. Dazu gehören nebst dem Inhalt der Arbeit auch gremienspezifische Abläufe, Zuständigkeiten und Ansprechpersonen. Auch kann das neue Mitglied auf einem Kommunikationskanal vorgestellt werden. Dadurch wird der Einsatz verbindlicher und es ist ein klarer Startschuss für das Engagement gegeben.
4. Einsatz
Während des Einsatzes werden die Ehrenamtlichen geleitet und begleitet und haben eine klare Ansprechperson. Dabei ist es wichtig, die Motivation während des ganzen Einsatzes hochzuhalten. Dies hat einen positiven Einfluss auf die Einsatzdauer und Qualität der Arbeit der Ehrenamtlichen. Zum Einsatz gehören regelmässige Standortgespräche mit Rückmeldungen, Anerkennung und Danksagung seitens der Leitung des Gremiums. Kleine Gesten der Wertschätzung sind das ganze Jahr durch wichtig.
Auch der Einbezug in verbandsinterne Diskussionen und Vorgänge motivieren die Ehrenamtlichen und geben ihnen einen Anreiz, sich weiterhin im Verband zu engagieren. Diese Einbindung entspricht dem Jubla-Grundsatz «mitbestimmen».
5. Abschluss
Die Abschlussphase ist ein wichtiger Bestandteil eines ehrenamtlichen Einsatzes, sowohl für die Ehrenamtlichen als auch den Verband. Es gilt, wichtige Erkenntnisse und Erfahrungen festzuhalten, je nach Situation eine gute Übergabe sicherzustellen (Wissenstransfer) und die Person zu verabschieden und zu verdanken. Dadurch wird das Bild des Verbands nachhaltig geprägt und das Werte- und Kultursystem auch nach der aktiven Jubla-Zeit weitergetragen.
Auch wenn eine Trennung nicht einvernehmlich geschieht, haben die Ehrenamtlichen Anrecht auf eine angemessene Verabschiedung und Verdankung.
Auch ein schriftlicher Nachweis für das Engagement steht den Ehrenamtlichen zu, wie z. B. das Dossier freiwillig engagiert von Benevol Schweiz. Mit dem Dossier können die Ehrenamtlichen aufzeigen, für welche Aufgaben sie zuständig waren und welche Kompetenzen sie erworben haben. Mithilfe des Dossier-Generators kann ein solches Dossier mit wenigen Klicks erstellt werden.
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