Vor dem Kurs | Während des Kurses | |
Datum/Zeitpunkt | Angepasst an den allgemeinen Planungsprozess | Am Morgen, über Mittag oder am Abend |
Ort | Zu Hause, auf der Arbeitsstelle | Sitzungszimmer oder Kursleitungszelt |
Vorbereitung | Traktanden mit Aufträgen | Aufträge im Kurs kommunizieren |
Leitung | Kurshauptleitung, Sitzungsleitung | Kurshauptleitung, Tagesverantwortliche |
Aufbau | Einstieg: Ankommen, Austauschen, Bilaterales, Einstiegsspiel | Einstieg: Befindlichkeitsrunde, Einstiegsspiel |
Hauptteil: grössere Traktanden, inhaltliches Arbeiten, ein Teamthema besprechen | Hauptteil: Tagesrückblick, Programmauswertung, Programmbesprechung, Aufgaben verteilen, Tagesausblick | |
Abschluss: Zusammenfassen der Aufträge, Varia, Auswertung und Feedbackrunde | Abschluss: Feedbackrunde | |
Pausen in den Aufbau einplanen | ||
Atmosphäre | Einstiegsspiele, kleine Rituale, Essen, Befindlichkeitsrunden, Inputs der Teamverantwortlichen | |
Eine klare Sitzungsstruktur und Organisation gibt vor allem zu Beginn der Kursplanung Sicherheit und ermöglicht die Partizipation von allen Kursleitenden. Eine fixe Struktur ist effizient, weil alle wissen, was folgen wird und wer was zu tun hat. Der Sitzungseinstieg hilft allen anzukommen und der Sitzungsausstieg soll die Reflexion im Team fördern.
Zeitmanagement
Damit die zur Verfügung stehende Zeit an der Sitzung möglichst produktiv genutzt werden kann, braucht es ein funktionierendes Zeitmanagement. Die Zeit für die einzelnen Traktanden soll realistisch eingeplant und während der Sitzung auch eingehalten werden. Diskussionen dürfen auch einmal unterbrochen oder verschoben werden.
Weitere Infos
Kommentar hinzufügen