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Begleitpersonen können sich ergänzen, unterstützen, austauschen und teilen so ihre Blickwinkel. Eine sorgfältige Absprache hilft, dass Aufgaben nicht doppelt erledigt oder vergessen werden. So können Ressourcen besser genutzt und der Austausch gefördert werden. Von einer guten Zusammenarbeit zwischen den Begleitpersonen profitiert schliesslich die Schar.

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Neben Scharbegleitung, Lagercoachs und Präsides gehören weitere Personen zum Begleitnetzwerk, die nicht direkt die Schar begleiten, aber wichtige Netzwerkpartner*innen der Begleitpersonen sind. Die folgende Tabelle bietet einen Überblick über Personen, die im Begleitnetzwerk eine Rolle spielen, und Aufgaben, die von diesen übernommen werden können.

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schub.netzwerk

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3 Netzwerkanalyse

Person/Funktion

Aufgaben

Bemerkung

Scharbegleitung

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2 Ich als Scharbegleitung

In einigen Kantonen übernehmen Lagercoachs gleichzeitig die Funktion der Scharbegleitung.

Lagercoachs

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3 Ich als Lagercoach

Präsides

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schub.begleiten
4 Ich als Präses

Sicherheitsexperten

Sicherheitsexpert*innen (Jubla)

Unterstützen Lagercoachs bei der Beurteilung von Aktivitäten in den Sicherheitsbereichen Wasser, Berg und Winter.

Können auch als Zweitmeinung einbezogen werden, wenn Aktivitäten nicht im Sicherheitsbereich liegen.

Fachpersonen

Hilfe bei sehr spezifischen Anliegen. Professioneller Rat und Unterstützung, wenn Fachwissen der Begleitperson nicht ausreicht.

Verbandsinterne oder externe Personen. Z. B. befreundeter Bergführer für Sicherheitsfragen oder Pfarrer als Mediator.

Sakristan

/

*in, Hausverantwortliche

/

*r der Pfarreigebäude

Sie haben Zugang und Entscheidungsrecht bzgl. des Materials und der Räume der Pfarrei.

Oft Bezugsperson des/der Präses.

Coachingverantwortliche

Stellt Informationen von Jubla und J+S zur Verfügung und ist Ansprechperson für Scharbegleitungen und Lagercoachs bei Fragen zur Lageradministration, zur Begleitkoordination und bei Herausforderungen in der Begleitung. Vernetzung der Begleitpersonen auf kantonaler Ebene.

In manchen Kantonen gibt es zusätzlich eine Ansprechperson auf regionaler Ebene.

Kantonales J+S-Amt

Wickelt die Lageradministration mit Lagercoachs ab. Unterstützt bei Fragen oder Problemen.

Kantonale coachingverantwortliche Person bei problematischen Vorfällen immer beiziehen.

Regional- und Kantonspräses

Begleiten Präsides bei Herausforderungen zwischen Leitenden, Präses und/oder der Pfarrei. Vernetzung der Präsides auf regionaler bzw. kantonaler Ebene

Können bei der Suche nach neuen Präsides einbezogen werden.

Kantonsleitung, Regionalleitung

Vernetzung der Scharbegleitenden auf regionaler oder kantonaler Ebene.

Können für Weiterbildungen oder Austauschmöglichkeiten angefragt werden.


Absprachen und Erwartungsklärung

Absprachen zwischen Begleitpersonen sind wichtig, um eine wirksame Begleitung der Schar zu ermöglichen und Doppelspurigkeiten zu vermeiden. Eine Absprache sollte mindestens einmal jährlich erfolgen, auf jeden Fall aber beim Wechsel einer Begleitperson.

Durch die Abstimmung zwischen Begleitpersonen kann vermieden werden, dass unnötige Überschneidungen der Aufgabenbereiche entstehen. Wenn die Schar über die Aufteilung der Aufgaben und Zuständigkeitsbereiche informiert ist, wissen die Leitenden, an wen sie sich wenden können.

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summaryLeitfragen
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Leitfragen

  • Welche Art von Begleitung braucht die Schar?

  • Welche Begleitaufgaben fallen an?

  • Welche Begleitung können wir der Schar bieten?

  • Was können wir nicht anbieten?

  • Wer übernimmt welche Aufgaben?

  • Wie findet die Kommunikation zur Schar, aber auch zwischen den Begleitpersonen statt?

  • Wie sieht die Zusammenarbeit der Begleitpersonen aus?

  • Bei welchen Anlässen und Gelegenheiten treten wir gemeinsam auf?

Aura panel
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Checkliste Erwartungsklärung für Begleitpersonen

warning

FEHLEND: Link oder Verweis

Die Auswertung der Zusammenarbeit ist sehr hilfreich, um die Wirksamkeit der gemeinsamen Begleitung zu überprüfen. Dabei soll der Fokus nicht nur auf die Zusammenarbeit der Begleitpersonen, sondern durch Miteinbezug der Scharleitung auch auf die Bedürfnisse der Schar gelegt werden.

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1.4 Begleitung als Prozess

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Fragen zur Auswertung

  • Wie wirksam ist unsere Begleitung für die Schar?

  • Bei welchen Themen braucht die Schar mehr Begleitung? Bei welchen weniger?

  • Was sind die Erfolge unserer Begleitung?

  • Inwiefern wurden die Erwartungen der Schar erfüllt?

  • Gibt es widersprüchliche Aussagen oder ziehen wir am selben Strick?

  • Wann mischen wir uns zu stark in den Jubla-Alltag ein? Wann sind wir zu wenig präsent?

  • Wie unterstützen wir die Schar dabei, ihr Netzwerk zu pflegen?


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